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¿Cobras lo que te mereces?

Posted by alehopgm in April 27, 2010

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Muchas veces nos habremos realizado esta pregunta, y la respuesta no siempre es fácil. Cuando yo empecé a trabajar cobraba 15.000 ptas al mes como entrenador de baloncesto, dos horas de entrenamiento a la semana y la mañana del sábado ocupada por partidos al completo. Creo recordar que los niños debían pagar algún tipo de tasa municipal por incorporarse al equipo, teniendo unos 12 jugadores que pagarían en torno 1500 ptas de tasa, mi sueldo era claramente deficitario para el Ayuntamiento. Aunque evidentemente, el valor generado en el municipio al contar con un equipo alevín era importante, ya que se formaba a esos menores en valores deportivos que debían repercutir en la sociedad. Sin duda es imposible saber si estuve o no bien pagado.

Tuve que dejar de entrenar para incorporarme como empleado de equipo a McDonald’s (necesitaba ayudar a mi familia a pagar mis estudios). Cobraba en torno a 4,20 € la hora, por unas 15-20 horas semanales. Carecía totalmente de experiencia y en aquella época un menú de McDonald’s costaba 4 €. En una hora de trabajo me ganaba un menú. En una hora de trabajo podía vender en torno a 30-60 menús, aunque contando que para vender esa cantidad era necesario un número mínimo de empleados para producirlos y que había horas en que no se vendía, puedo decir que en una hora se podrían vender 10 menús de media por empleado (tirando por lo bajo) generando 40 € y cobrando 4 €. Es relativamente justo.

Pero cuando dejé de trabajar en McDonald’s 2 años y medio después cobraba en torno a 4,65 € la hora mientras que el mismo menú que costaba 4 € cuando comencé a trabajar se había encarecido hasta los 5,5 €. Además mi experiencia no era la misma, y ya ejercía funciones de encargado sin serlo, organizando al equipo de cocina o asumiendo en solitario tareas que normalmente eran encomendadas a dos personas de mi rango. Manteniendo los cálculos anteriores y duplicando mi rendimiento gracias a mi experiencia tenemos que en una hora generaba ventas de 20 menús por 5,5 €, es decir 110 € y cobraba 4,65 €, que encima ya no daban ni para comprar un simple menú. Evidentemente, mi sueldo en aquel momento era injusto.

Después comencé a trabajar en Universia como redactor de contenidos, generando no menos de 6 artículos a la semana (además de ejercer otras funciones) Por tanto producía en torno a 30 artículos al mes a cambio de 300 € más tickets de comida y parking. Podríamos calcular que cobraba en torno a 15-20 euros por artículo, para el portal de mayor audiencia de Universia, Funversion, por tanto también el más rentable. Pero nunca supe cuánto ingresábamos al mes por publicidad, aunque creo que daba para poco más que cubrir sueldos. Sin duda un sueldo bastante alto para lo que producía.

Sin embargo cuando decidí dejar Universia cobraba 450 € más tickets más parking, y mi productividad de artículos había caído en picado. Ejercía otras funciones, también importantes, pero dejando de lado mi verdadero trabajo. Evidentemente mi sueldo era injusto, yo busqué algo más motivante y dejé hueco para alguien más motivado y productivo.

Luego empecé en brainstant_soup, cobrando el mínimo posible por convenio y responsabilizándome de las campañas creativas, las estrategias de comunicación, cierta organización de equipos, concursos de new business… Increíble para un trainee, pero lo cierto es que tanto mi dupla como yo fuimos muy productivos, logrando ganar un concurso de P&G y vendiendo campañas a Diego Zamora. Nuestro sueldo fue incrementándose conforme tomábamos más experiencia y la empresa iba creciendo. El mío llegó a triplicarse, a pesar de que año a año me iban quitando funciones, para especializarme en mi puesto de redactor, dejé de hacer estrategias, que fueron llevadas a la práctica por nuevos planners contratados a ese efecto, dejé de organizar o dirigir equipos de trabajo, que fueron organizados y dirigidos por diversos supervisores creativos contratados al efecto, y en último caso ascendido, tratándose de mi dupla creativa. Dejé de ir a presentaciones a clientes, encargándose de estos menesteres cuentas, planificación estratégica y supervisión creativa. Y centré mi talento en la producción creativa, hasta que la crisis fue provocando que cada vez tuviéramos menos proyectos y mi tiempo cada vez estuviera más vacío de funciones, ya que las que tuve fueron asumidas por nuevos empleados conforme la empresa crecía. Hoy yo estoy fuera de la empresa y los que asumieron aquellas funciones están dentro. Al principio mi sueldo era miserable, luego se fue equiparando a mi producción y se volvió justo, y luego la falta de trabajo me convirtió en un empleado relativamente caro.

Esa es mi historia. hoy nos sorprendemos ante el sueldo de Cristiano Ronaldo, 14 Millones de Euros netos, lo que serán en torno a 25 Millones brutos. Pero es que se calcula que sólo en ingresos publicitarios produce más de 80 Millones de Euros, de los que el Real Madrid se queda con la mitad, faltando sumar venta de camisetas, valor añadido a la marca Real Madrid que incrementa el precio de patrocinios y derechos de televisión… Cristiano cobra por lo que produce.

¿Cuánto vale un post para un blog? Normalmente las granjas de weblogs se surten de bloggers mediante crowdsourcing, pagando de 1 a 5 € por post. ¿Es mucho? ¿Es poco? En CookingIdeas, un blog publicitario de Vodafone van a pagar en torno a 150 € por post.

ING Direct llegó a pagar 3000 € al mes a un Aficionado Profesional por contar lo que acontecía a Fernando Alonso. Ahora Citröen también paga 3000 € y ha regalado un coche a, casualidades de la vida, mi exjefe por escribir un blog contando sus experiencias con el nuevo coche. Entonces… ¿Cuánto vale un post? Yo lo tengo claro, lo que es capaz de generar. Estoy seguro que una granja de weblogs que descubre en su red de crowdsourcing a un blogger que le duplica la audiencia inmediatamente de duplicará el pago, porque si no llegará la competencia y le hará una oferta mejor. En el caso de CookingIdeas está por ver si un post puede generar repercusión suficiente en redes sociales como para ser rentable en publicity para Vodafone, y esto, amigos, las agencias de RR.PP. lo miden al detalle calculando espacio de noticia y calculándole un valor en función del coste de dicho espacio en publicidad.

Yo, por si a caso, ya les he mandado mi receta, para ver si me cogen de pinche y puedo alimentar vuestras mentes con buenas historias ricas ácidos tendenciosos, sales novedades y vitaminas Curiosas, Actuales e Interesantes.

Qik! Tu propia TV en directo

Posted by alehopgm in April 15, 2010

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Hace aproximadamente un mes que descubrí Qik, y unos 15 días que iba a tratarlo en este blog, aunque un incidente me ha tenido alejado de este propósito durante este tiempo.Pero antes de empezar a hablar de Qik comenzaré a hablar de mi experiencia en “mobile”.

Esta navidad me regalaron el iPod Touch. No estaba seguro de haber pedido el regalo ideal, pero acerté. Desde el momento en que lo tuve en mis manos comprendí el éxito de iPhone y las posibilidades del marketing mobile. Desde entonces soy un adicto a explorar el App Store en busca de aplicaciones útiles, interesantes o publicitarias, intentando descubrir todo el potencial de la herramienta. Ya se me ha pasado por la cabeza dedicarme a crear apps o dedicarme profesionalmente al marketing mobile, sus posibilidades son ilimitadas.

Así que cuando acabó mi contrato de permanencia con Vodafone me cambié a Yoigo y me hice con un Samsung Galaxy Spica, con Android, para poder explorar las posibilidades de la que creo va a ser la plataforma rival de iPhone. Y una de las aplicaciones que descubrí fue Qik.

¿Qué es Qik?

No sé como definirlo exactamente, supongo que podría decirse que es un sistema para retransmitir en streaming y en directo vídeo capturado con el móvil. Básicamente en vez de abrir la grabadora de vídeo, abres Qik y empiezas a grabar, mientras Qik empieza a retransmitir por la conexión a internet del teléfono el vídeo que estás grabando, y que automáticamente es publicado en Facebook, Twitter, Youtube o tu propio canal de Qik, que hasta puedes insertar en tu blog o página web. Cualquier usuario con acceso a tus perfiles en estas redes sociales o a tu blog puede ver con unos segundos de retraso lo que estás grabando.

¿Qué posibilidades tiene?

No se me ocurre ninguna y a la vez soy consciente de que son infinitas. Desde poder retransmitir un evento a tus amigos o familiares, hasta hacer periodismo ciudadano en directo. ¿Y en marketing? Participación en promos, vincular internet y TV en directo, no lo sé… pero creo que es una herramienta con posibilidades ilimatadas. Es ideal hasta para hacer un videolog o similar, por simple comodidad.

Lo cierto es que hay aplicaciones para móvil que creo que van a revolucionar la sociedad.

Por cierto, UStream es la competencia, pero Qik me gusta más.

¿El español está de moda?

Posted by alehopgm in March 22, 2010

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Buscando información de la competencia para la presentación a un nuevo cliente me encuentro con miAdidas y miCoach, que no son más que las copias de NikeiD y Nike+. ¿Por qué Adidas ha elegido la palabra española “mi” en vez de la anglosajona “my” o la germánica “mein”? ¿Está el español de moda?

Es cierto que había oído hablar de que el español en EE.UU. estaba consolidándose, porque el mercado hispano ya supone 45 millones de personas, el 15% de la población estadounidense, con una proyección de crecimiento que presupone que alcanzarán los 150 millones en unos 25-30 años. Obama ha dado discursos en español, cada vez más marcas hacen su versión “en español” de su web americana. Los estudios del Instituto Cervantes demuestran como el español se está convirtiendo en la primera lengua extranjera en países de habla inglesa como EE.UU. o Inglaterra, desplazando a clásicos como el francés o el alemán. En los países de habla no inglesa se consolida como la segunda lengua por detrás del inglés. Algunas estimaciones indican que el español ascenderá del tercer al segundo puesto como idioma más hablado en 2030, desbancando al inglés. Muchos datos para indicar lo que es, en definitiva, una tendencia demográfica.

Pero lo que realmente me parece interesante es que una marca alemana haya decidido adoptar una palabra en español para designar dos de sus servicios en todo el mundo. En España es tendencia habitual que los copies (o redactores creativos) utilicemos anglicismos para nuestras campañas, y ejemplos seguro que hay en esta edición del Periódico de la Publicidad, echa un vistazo y te apuesto que encontrarás más de un titular y eslogan en inglés.

Hace no mucho provoqué, en la lista de correo del Club de Creativos, cierta polémica o debate respecto a un acuerdo entre el CdeC y el Instituto Cervantes para fomentar el uso del español en la redacción publicitaria. En aquel entonces defendí que si usar un anglicismo ayudaba a mi cliente a vender más lo usaría, independientemente de acuerdos y temas políticos. El inglés ha estado de moda y ayudado a vender hasta hoy, era más cool (o guay). ¿Quién sabe si ahora la tendencia es usar español para vender? Quizás pronto lo guay (o cool) sea utilizar españolismos, y entonces usar nuestro idioma venda. Hasta entonces me quedo con esta agradable sorpresa de Adidas.

Por cierto, merece la pena echar un ojo a las posibilidades que ofrece el mundo “digital” en un producto tan “analógico” como las zapatillas deportivas: personalización y servicios de valor añadido.

Columna publicada en el número 347 del Periódico de la Publicidad, el 19 de Marzo de 2010.

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Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de Internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que:

  1. Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
  2. La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
  3. La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
  4. La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
  5. Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
  6. Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
  7. Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
  8. Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
  9. Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
  10. En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

Más info en: www.enriquedans.com

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¿No? Pues te perdiste la acción de marketing interactivo más interesante del año. Y hablo en serio, no he visto nada tan espectacular desde las Heidies de Diesel. Y ha sido tan impresionante el Peseta Experience que me ha obligado a resucitar mi blog para hablar de ello.

Antes de nada mi enhorabuena a Ballantines y a todo su equipo de Marketing por saber valorar una idea tan potente y aprobarla para hacerla realidad. En segundo lugar mi más sincera enhorabuena a todo el equipo de Wysiwyg por tener una idea tan espectacular y tan bien ejecutada, espero que os llevéis muchos premios importantes con esta acción.

Y ahora pasemos a hablar de la subasta en sí misma. Ballantines, dentro de su concepto Leave an Impression busca y encuentra iconos que han dejado su huella en nosotros, y uno de ellos es nuestra desaparecida y amada peseta. ¿Qué nos puede haber marcado más a todos los españoles? Todavía hablamos de millones de pesetas, de talegos, de duros a pesetas… todavía preguntamos ¿y eso en pesetas cuánto es? y nos indignamos diciendo ¡Antes un café costaba 20 duros y ahora 1 euro y medio!

Total, tenían el icono, ¿y ahora? ¿qué hacemos con él? Pues Wysi dio con la idea, brutal, arriesgada, sorprendente. Hacer una subasta online y en directo de objetos clásicos, míticos, de los que dejan huella en una generación, pero en pesetas y con los precios de su época. ¿Una cámara lomo desde 425 ptas? ¿Montar una fiesta para 10 colegas por un talego? ¿Un viaje a Liverpool por menos de 1500 pelas? ¿Unas Rayban de Piloto por poco más de 20 duros? ¡¡¡Y una Vespa por 1145 PESETAS!!!

Todos buscando pesetas durante un mes como locos, pidiendo a familia y amigos que encontraran todas las pesetas que había por casa… tengo fuentes que me indican que un grupo de amigos llegaron a recaudar 150.000 pesetas para pillar la Vespa, no lo han conseguido, pero al menos en el Banco de España les darán 900 €.

Entramos en la subasta a las 8 de la tarde, y tras unos ligeros problemas que los programadores de Wysi resolvieron en instantes entramos a la puja por la Diana… ¡Qué con todos los accesorios cuesta hoy unos 200 euros! La puja va de 5 en 5 pesetas, cada puja que haces es supera inmediatamente, de tal forma que sólo puedes meterte en la espiral de clicks. La presentadora anima la puja, improvisando sobre lo que sucede anima a la gente. Unas azafatas muestran la cámara, y un DJ y unas bailarinas animan el cotarro… ¡Y todo en directo! Mi portátil hecha humo, mi dedo hace click lo más rápido que puede. Pero no consigo pillarme la Diana, que se vende a unas 5000 ptas. (30 euros de los de antes y unos 50 euros si compras las 5000 pelas en eBay a un coleccionista). En ese momento caigo, no es  una subasta, es un momento ganador en directo, la última puja al cerrarse la subasta se lleva el premio.


Lo que pagas es lo de menos para mucha gente, porque sólo así se explica que ¡Pagasen por 5 litros de gasolina 6 veces más de lo que vale hoy día! Intentamos conseguir la cámara, la nevera, Las Rayban, el tocadiscos, el viaje a Liverpool… ¡Imposible! Lo más cercano que estuvimos de pillar fue la discografía de Alaska, estoy casi seguro que estoy entre los 10 primeros en la lista. Y la puja por la Vespa fue increíble, en ella estaban los mismos usuarios que habían pujado desde las 20.00 horas… ¡¡¡Llevábamos 4 horas conectados a la misma Web, sin encender la tele, enganchados a la subasta, cenando sobre el teclado!!! Y ya estábamos acompañados por centenares de nuevos usuarios que pujaban por lograr la Vespa, que se vendió por 11.000 pelas. Poco más de 10 talegos. increíble. Mi nombre de usuario fue el último que pronunció la presentadora antes de cerrar la subasta y que se lo llevara una chica. Final emocionante, acción, ritmo frenético.

Una acción sobresaliente, para Gran Premio.

¡Enhorabuena a todos los responsables y a los ganadores de la subasta!

¿Copiar un concepto premiado es digno de ganar premios?

Posted by alehopgm in March 3, 2008

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Esto ha sucedido con el Young Creatives 2008, y me entero por Tiempo BBDO. No quiero entrar a valorar el porqué se ha premiado esta pieza, imagino que el jurado del CdeC tendrá sus buenos argumentos. Ni pretendo decir que lo que presenté es mejor, es tan diferente que no cabe la posibilidad de comparar.


El motivo de este post es la creación del blog “Gráficas presentadas a Young Creatives 2008″, a petición de Alejandro Cebrián en los comentarios del artículo de Tiempo.


Así que ya sabes, si te presentaste envía tu pieza a alehopgm[arroba]hotmail.com, y si no entra a mirar que cosillas se han presentado y a valorar tu mismo (o misma, que las féminas se me enfadan) si la siguiente pieza era la más creativa.

Burger King con 2 huevos… ¿de pollo? (Ampliado)

Posted by alehopgm in October 23, 2007

Burger King tiene una creativa y arriesgada estrategia de comunicación, que apuesta por la libertad de expresión, por el humor, por el reto constante a sus consumidores, a sus competidores y a todo aquel que se ponga por delante. Una posicionamiento brillante, con campañas más o menos acertadas, más o menos creativas, pero sobre todo impactantes y originales.


Mientras su mayor competidor, McDonald’s, renunció a su nuevo posicionamiento global “I’m lovin it” buscando un lugar más sano y verde… en Burger King no renuncian a lo que son. Venden hamburguesas, y punto. Nada de rollos de comidas maravillosas para la salud. Venden placer, venden juventud, venden diversión, venden América. Y bienvenido sea. Su comida no es mejor ni peor que la de McDonald’s, Telepizza o Pizza Hut. Si todos los días te comes una hamburguesa en Burger King engordarás tanto como si todos los días te comes un chuletón con patatas fritas y pan. Super Size Me es un buen ejemplo de como llevar una dieta poco equilibrada fuera de casa, dentro podría lleva una dieta igual de mala. Así que porque decir que son súper sanos y maravillosos. Lo sano es tener una dieta equilibrada.


Resultado: polémicas acciones como la de la hamburguesa XXL que desató las críticas del Ministerio de Sanidad, o la de la Doble Whopper que desató las críticas de las feministas y provocó el nacimiento de Manthem. Tras trabajar dos años y medio en McDonald’s, Burger King se ha ganado mi corazón con su comunicación, libre, divertida y creativa. No olvidemos el viral Pollo como tu quieras o la campaña del Pollo que quiso ser una patata frita. Ejemplos de como posicionarse de una forma joven y divertida sin necesidad de contar extrañas películas familiares de felicidad sana. Burger King le ha arrebatado a McDonald’s su estrategia I’m lovin it, y haciéndolo mucho mejor de lo que jamás podría haberlo hecho McDonald’s. Enhorabuena a esos directores de marketing y brand managers de BK. ¡Os quiero de clientes en mi agencia!


Lo último de Burger King es la campaña de promoción del Honey & Mustard Tendercrisp, una hamburguesa de pollo dulce, aunque no tan dulce (¡genial spot!) que ha contado con una acción en la línea agresiva que hemos explicado, y que ha consistido en retar a los grandes chefs españoles, incluidos Adriá, Arola, Arzak y Arguiñano, a superar la receta de Burger King. ¿Se atreverán a aceptar el reto? ¿Superará la Honey & Mustard Tendercrisp las recetas de la cocina de autor? Estaremos pendientes…

Ampliación: Un chef aceptó el reto

El 27 de Noviembre se llevó a cabo el reto. Ignacio Asúa, Jefe de Cocina del restaurante cántabro Los Avellanos, que cuenta con una estrella en la Guía Michelín, recogió el guante que había lanzado Burger King a los mejores Chefs españoles. El cocineró desarrolló una hamburguesa de pollo de corral con hojaldre de Torrelavega, una combinación entre sofisticación y tradición autóctona para competir con la exitosa hamburguesa de Burger King. Al parecer la votación estuvo muy igualada… en sabor pareció ganar la creación cántabra, pero en cuanto a consistencia el producto comercial fue mejor valorado. En definitiva, una acción muy arriesgada de Burger King que aporta valor a su producto.

Trucos en los intermedios

Posted by alehopgm in September 20, 2007

Ayer vi por casualidad el estreno de Kyle XY en Cuatro. Pero no voy a hablar de la serie, aunque reconoceré que tiene buena pinta y que tras los dos primeros capítulos podríamos aventurar muchas cosas. El motivo de este post es la introducción de nuevos trucos para mantener a la audiencia enganchada al canal y evitar el zapping durante los intermedios publicitarios.

He intentado encontrar en Youtube el intermedio publicitario al que me refiero, pero sin éxito a pesar de que la cadena dispone de un canal propio. Así que paso a describiros lo que sucedió. Antes de comenzar el bloque publicitario apareció durante no más de un par de segundos una típica cartela de Cuatro con la pregunta ¿cuál de estos spots ha costado 1 millón de euros? dos spots después nueva cartela con la cuestión ¿será éste? varios spots después ¿estás seguro? y al finalizar el bloque la conclusión lo importante son las ideas. Pensé que podría ser un guiño a los publicitarios, pero en el siguiente espacio publicitario se volvió a repetir el fenómeno con nuevas preguntas.

¡Vaya! Este es el típico momento desconcertante, en el que iba a comentar que Cuatro ya estaba investigando nuevas formas de retener a la audiencia con éxito, tal y como leí en una noticia de MarketingDirecto.com. Pero al ir a buscar la fuente, me doy cuenta que la noticia trataba precisamente el método que estoy tratando en este post, total, que novedad cero…

Como es habitual en este sector, alguien me acusará de plagio… yo simplemente creo que he sido redundante por no prestar suficiente atención a la noticia :-S

Como conclusión diré que no está nada mal que los medios se esfuercen en mejorar la eficacia publicitaria, al fin y al cabo ellos son los máximos beneficiarios, que atraerán más inversión de sus clientes satisfechos, anunciantes y agencias de medios.

¿¿¿Y si no lo pruebo cómo escribo de ello???

Posted by alehopgm in September 19, 2007

Hoy me ha tocado hacer algo extraño, hacer un texto sobre el sabor de tres licores, ya sabéis, delicioso y exquisito sabor, suave al paladar, aroma refinado y natural… unas poéticas notas de cata que describan las cualidades del producto… Pero yo no lo he probado.

¿Cómo hacer poesía de un producto que no he catado? Sería como escribir sobre la pasión sin haberla sentido, sobre el amor sin haber sufrido o sobre un beso sin haber probado el sabor de los labios de la chica amada.

A veces no entiendo mi trabajo, ¿cómo puedo seducir al consumidor sin ni siquiera haber degustado el secreto de la seducción? Sería como enseñar a ligar a un amigo sin haber conquistado nunca el amor de una chica imposible.

Definitivamente, si no puedo besarla, no puedo escribir bien sobre ella, sólo puedo decir lo mismo que tú, que es guapa, simpática y dulce, que te enamora con su mirada y con su sonrisa. Pero nunca podré describir como me estremezco al rozar su piel, como el corazón se acelera al sentir su calor, como el mundo desaparece al sentir sus labios sobre los míos.

En fin, otro absurdo encargo del cliente.

MADINSPAIN vs INSPIRATIONAL STATION

Posted by alehopgm in September 18, 2007

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La publicidad interactiva se mueve, y empieza a crear sus propios festivales y eventos, este otoño contamos con dos grandes convocatorias, el MADINSPAIN convocado por Domestika y el Inspirational Station, el primer festival de Publicidad Interactiva convocado por IAB Spain.

En un sector que está en pleno crecimiento y cuya innovación en formatos y posibilidades evoluciona día a día la formación es clave para poder ofrecer el mejor servicio a los clientes. Estas propuestas permiten romper con la cotidaneidad que nos impide estar actualizados y al día de las últimas posibilidades y de los usos creativos que se pueden hacer para desarrollar microsites, campañas y virales.

El MADINSPAIN será un ciclo de conferencias que tendrá lugar el 21 y el 22 de Septiembre en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid sobre lo mejor de la publicidad interactiva ofrecidas por las mejores agencias del panorama nacional e internacional, un evento que llega a su segunda edición llega avalado por el éxito de la primera, un evento imprescindible en la agenda de diseñadores y creativos del marketing interactivo.

El Inspirational Station es el festival de publicidad interactiva convocado por IAB y que fue presentado durante El Solplanteamiento formativo y con una inequívoca voluntad de acercar a los directivos de marketing al evento, ya que de sus empresas nacen los presupuestos que se destinan a la comunicación y ellos dividen su presupuesto disponible entre los diferentes medios posibles. El INSP se celebrará el 14 y 15 de noviembre en el IMAX de Madrid y contará con conferencias en buses para un reducido grupo de personas y con plenarias multitudinarias con gurús internacionales, además de la correspondiente entrega de premios a las mejores acciones interactivas desarrolladas en el último año. con un

Dos interesantes eventos con una gran diferencia, el coste. Cualquiera puede permitirse asistir al MADINSPAIN porque el abono general para los dos días sólo cuesta 47 € + IVA. Sin embargo el mero hecho de asistir a una plenaria y a un bus del INSP cuesta 80 €, la entrada al recinto 20 € y la entrada a la Noche Inspirational 100 €. ¿Precios sólo al alcance de directivos? ¿Sólo asequibles para grandes agencias? Yo ya tengo mi entrada para el MADINSPAIN. No sé si podré ir al Inspirational.