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Muchas veces nos habremos realizado esta pregunta, y la respuesta no siempre es fácil. Cuando yo empecé a trabajar cobraba 15.000 ptas al mes como entrenador de baloncesto, dos horas de entrenamiento a la semana y la mañana del sábado ocupada por partidos al completo. Creo recordar que los niños debían pagar algún tipo de tasa municipal por incorporarse al equipo, teniendo unos 12 jugadores que pagarían en torno 1500 ptas de tasa, mi sueldo era claramente deficitario para el Ayuntamiento. Aunque evidentemente, el valor generado en el municipio al contar con un equipo alevín era importante, ya que se formaba a esos menores en valores deportivos que debían repercutir en la sociedad. Sin duda es imposible saber si estuve o no bien pagado.

Tuve que dejar de entrenar para incorporarme como empleado de equipo a McDonald’s (necesitaba ayudar a mi familia a pagar mis estudios). Cobraba en torno a 4,20 € la hora, por unas 15-20 horas semanales. Carecía totalmente de experiencia y en aquella época un menú de McDonald’s costaba 4 €. En una hora de trabajo me ganaba un menú. En una hora de trabajo podía vender en torno a 30-60 menús, aunque contando que para vender esa cantidad era necesario un número mínimo de empleados para producirlos y que había horas en que no se vendía, puedo decir que en una hora se podrían vender 10 menús de media por empleado (tirando por lo bajo) generando 40 € y cobrando 4 €. Es relativamente justo.

Pero cuando dejé de trabajar en McDonald’s 2 años y medio después cobraba en torno a 4,65 € la hora mientras que el mismo menú que costaba 4 € cuando comencé a trabajar se había encarecido hasta los 5,5 €. Además mi experiencia no era la misma, y ya ejercía funciones de encargado sin serlo, organizando al equipo de cocina o asumiendo en solitario tareas que normalmente eran encomendadas a dos personas de mi rango. Manteniendo los cálculos anteriores y duplicando mi rendimiento gracias a mi experiencia tenemos que en una hora generaba ventas de 20 menús por 5,5 €, es decir 110 € y cobraba 4,65 €, que encima ya no daban ni para comprar un simple menú. Evidentemente, mi sueldo en aquel momento era injusto.

Después comencé a trabajar en Universia como redactor de contenidos, generando no menos de 6 artículos a la semana (además de ejercer otras funciones) Por tanto producía en torno a 30 artículos al mes a cambio de 300 € más tickets de comida y parking. Podríamos calcular que cobraba en torno a 15-20 euros por artículo, para el portal de mayor audiencia de Universia, Funversion, por tanto también el más rentable. Pero nunca supe cuánto ingresábamos al mes por publicidad, aunque creo que daba para poco más que cubrir sueldos. Sin duda un sueldo bastante alto para lo que producía.

Sin embargo cuando decidí dejar Universia cobraba 450 € más tickets más parking, y mi productividad de artículos había caído en picado. Ejercía otras funciones, también importantes, pero dejando de lado mi verdadero trabajo. Evidentemente mi sueldo era injusto, yo busqué algo más motivante y dejé hueco para alguien más motivado y productivo.

Luego empecé en brainstant_soup, cobrando el mínimo posible por convenio y responsabilizándome de las campañas creativas, las estrategias de comunicación, cierta organización de equipos, concursos de new business… Increíble para un trainee, pero lo cierto es que tanto mi dupla como yo fuimos muy productivos, logrando ganar un concurso de P&G y vendiendo campañas a Diego Zamora. Nuestro sueldo fue incrementándose conforme tomábamos más experiencia y la empresa iba creciendo. El mío llegó a triplicarse, a pesar de que año a año me iban quitando funciones, para especializarme en mi puesto de redactor, dejé de hacer estrategias, que fueron llevadas a la práctica por nuevos planners contratados a ese efecto, dejé de organizar o dirigir equipos de trabajo, que fueron organizados y dirigidos por diversos supervisores creativos contratados al efecto, y en último caso ascendido, tratándose de mi dupla creativa. Dejé de ir a presentaciones a clientes, encargándose de estos menesteres cuentas, planificación estratégica y supervisión creativa. Y centré mi talento en la producción creativa, hasta que la crisis fue provocando que cada vez tuviéramos menos proyectos y mi tiempo cada vez estuviera más vacío de funciones, ya que las que tuve fueron asumidas por nuevos empleados conforme la empresa crecía. Hoy yo estoy fuera de la empresa y los que asumieron aquellas funciones están dentro. Al principio mi sueldo era miserable, luego se fue equiparando a mi producción y se volvió justo, y luego la falta de trabajo me convirtió en un empleado relativamente caro.

Esa es mi historia. hoy nos sorprendemos ante el sueldo de Cristiano Ronaldo, 14 Millones de Euros netos, lo que serán en torno a 25 Millones brutos. Pero es que se calcula que sólo en ingresos publicitarios produce más de 80 Millones de Euros, de los que el Real Madrid se queda con la mitad, faltando sumar venta de camisetas, valor añadido a la marca Real Madrid que incrementa el precio de patrocinios y derechos de televisión… Cristiano cobra por lo que produce.

¿Cuánto vale un post para un blog? Normalmente las granjas de weblogs se surten de bloggers mediante crowdsourcing, pagando de 1 a 5 € por post. ¿Es mucho? ¿Es poco? En CookingIdeas, un blog publicitario de Vodafone van a pagar en torno a 150 € por post.

ING Direct llegó a pagar 3000 € al mes a un Aficionado Profesional por contar lo que acontecía a Fernando Alonso. Ahora Citröen también paga 3000 € y ha regalado un coche a, casualidades de la vida, mi exjefe por escribir un blog contando sus experiencias con el nuevo coche. Entonces… ¿Cuánto vale un post? Yo lo tengo claro, lo que es capaz de generar. Estoy seguro que una granja de weblogs que descubre en su red de crowdsourcing a un blogger que le duplica la audiencia inmediatamente de duplicará el pago, porque si no llegará la competencia y le hará una oferta mejor. En el caso de CookingIdeas está por ver si un post puede generar repercusión suficiente en redes sociales como para ser rentable en publicity para Vodafone, y esto, amigos, las agencias de RR.PP. lo miden al detalle calculando espacio de noticia y calculándole un valor en función del coste de dicho espacio en publicidad.

Yo, por si a caso, ya les he mandado mi receta, para ver si me cogen de pinche y puedo alimentar vuestras mentes con buenas historias ricas ácidos tendenciosos, sales novedades y vitaminas Curiosas, Actuales e Interesantes.

Hace aproximadamente un mes que descubrí Qik, y unos 15 días que iba a tratarlo en este blog, aunque un incidente me ha tenido alejado de este propósito durante este tiempo.Pero antes de empezar a hablar de Qik comenzaré a hablar de mi experiencia en “mobile”.

Esta navidad me regalaron el iPod Touch. No estaba seguro de haber pedido el regalo ideal, pero acerté. Desde el momento en que lo tuve en mis manos comprendí el éxito de iPhone y las posibilidades del marketing mobile. Desde entonces soy un adicto a explorar el App Store en busca de aplicaciones útiles, interesantes o publicitarias, intentando descubrir todo el potencial de la herramienta. Ya se me ha pasado por la cabeza dedicarme a crear apps o dedicarme profesionalmente al marketing mobile, sus posibilidades son ilimitadas.

Así que cuando acabó mi contrato de permanencia con Vodafone me cambié a Yoigo y me hice con un Samsung Galaxy Spica, con Android, para poder explorar las posibilidades de la que creo va a ser la plataforma rival de iPhone. Y una de las aplicaciones que descubrí fue Qik.

¿Qué es Qik?

No sé como definirlo exactamente, supongo que podría decirse que es un sistema para retransmitir en streaming y en directo vídeo capturado con el móvil. Básicamente en vez de abrir la grabadora de vídeo, abres Qik y empiezas a grabar, mientras Qik empieza a retransmitir por la conexión a internet del teléfono el vídeo que estás grabando, y que automáticamente es publicado en Facebook, Twitter, Youtube o tu propio canal de Qik, que hasta puedes insertar en tu blog o página web. Cualquier usuario con acceso a tus perfiles en estas redes sociales o a tu blog puede ver con unos segundos de retraso lo que estás grabando.

¿Qué posibilidades tiene?

No se me ocurre ninguna y a la vez soy consciente de que son infinitas. Desde poder retransmitir un evento a tus amigos o familiares, hasta hacer periodismo ciudadano en directo. ¿Y en marketing? Participación en promos, vincular internet y TV en directo, no lo sé… pero creo que es una herramienta con posibilidades ilimatadas. Es ideal hasta para hacer un videolog o similar, por simple comodidad.

Lo cierto es que hay aplicaciones para móvil que creo que van a revolucionar la sociedad.

Por cierto, UStream es la competencia, pero Qik me gusta más.

Buscando información de la competencia para la presentación a un nuevo cliente me encuentro con miAdidas y miCoach, que no son más que las copias de NikeiD y Nike+. ¿Por qué Adidas ha elegido la palabra española “mi” en vez de la anglosajona “my” o la germánica “mein”? ¿Está el español de moda?

Es cierto que había oído hablar de que el español en EE.UU. estaba consolidándose, porque el mercado hispano ya supone 45 millones de personas, el 15% de la población estadounidense, con una proyección de crecimiento que presupone que alcanzarán los 150 millones en unos 25-30 años. Obama ha dado discursos en español, cada vez más marcas hacen su versión “en español” de su web americana. Los estudios del Instituto Cervantes demuestran como el español se está convirtiendo en la primera lengua extranjera en países de habla inglesa como EE.UU. o Inglaterra, desplazando a clásicos como el francés o el alemán. En los países de habla no inglesa se consolida como la segunda lengua por detrás del inglés. Algunas estimaciones indican que el español ascenderá del tercer al segundo puesto como idioma más hablado en 2030, desbancando al inglés. Muchos datos para indicar lo que es, en definitiva, una tendencia demográfica.

Pero lo que realmente me parece interesante es que una marca alemana haya decidido adoptar una palabra en español para designar dos de sus servicios en todo el mundo. En España es tendencia habitual que los copies (o redactores creativos) utilicemos anglicismos para nuestras campañas, y ejemplos seguro que hay en esta edición del Periódico de la Publicidad, echa un vistazo y te apuesto que encontrarás más de un titular y eslogan en inglés.

Hace no mucho provoqué, en la lista de correo del Club de Creativos, cierta polémica o debate respecto a un acuerdo entre el CdeC y el Instituto Cervantes para fomentar el uso del español en la redacción publicitaria. En aquel entonces defendí que si usar un anglicismo ayudaba a mi cliente a vender más lo usaría, independientemente de acuerdos y temas políticos. El inglés ha estado de moda y ayudado a vender hasta hoy, era más cool (o guay). ¿Quién sabe si ahora la tendencia es usar español para vender? Quizás pronto lo guay (o cool) sea utilizar españolismos, y entonces usar nuestro idioma venda. Hasta entonces me quedo con esta agradable sorpresa de Adidas.

Por cierto, merece la pena echar un ojo a las posibilidades que ofrece el mundo “digital” en un producto tan “analógico” como las zapatillas deportivas: personalización y servicios de valor añadido.

Columna publicada en el número 347 del Periódico de la Publicidad, el 19 de Marzo de 2010.

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de Internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que:

1. Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
2. La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
3. La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
4. La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
5. Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
6. Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
7. Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
8. Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
9. Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
10. En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

Más info en: www.enriquedans.com